El estilo de liderazgo de cada tipo de MBTI
Hay muchos estilos de liderazgo y algunos se adaptan mejor que otros a determinadas situaciones. Aquí hay un vistazo a la forma en que es probable que lidere cada personalidad de MBTI.
INFJ - Lidera con pasión
Como líder, INFJ puede extrovertirse de manera convincente para llegar a las personas y transmitir su propósito y visión. Los INFJ lideran con el corazón y creen en la importancia del trabajo en equipo. Los INFJ escuchan y se preocupan por las personas que supervisan. Son complacientes y se esforzarán por hacer que los demás se sientan apreciados y valorados por sus contribuciones. Debido a que son introvertidos, INFJ necesitará un espacio privado donde puedan retirarse periódicamente. Debido a que los roles de liderazgo pueden exigir mucha interacción con las personas, INFJ probablemente asignará un refugio privado donde puedan estar solos para recargarse y ordenar sus pensamientos.
ENFJ - Predicar con el ejemplo
Los ENFJ tienen el potencial de ser líderes muy eficaces e inspiradores. Debido a su fe sustancial en la humanidad y su fuerte visión, los ENFJ pueden liderar con su corazón y pasión y motivar a otros a seguirlos por la pura fuerza de su carisma. Con humor, amor y sabiduría, los ENFJ pueden posicionarse como un líder fuerte y benevolente que muestra un aprecio sincero por todos y cada uno de sus constituyentes. Unen a las personas y fomentan un ambiente de respeto, cooperación y decencia.
INTJ - Liderar desde atrás
Es probable que el líder de INTJ sea atípico en cuanto a lo práctico que puede ser su estilo de liderazgo. Es probable que los INTJ lideren desde atrás pero no desde el margen. Prefieren estar muy involucrados en casi todos los aspectos y trabajar personalmente para asegurarse de que todo salga de acuerdo con sus planes. Los INTJ están destinados a ser líderes altamente competentes con altos estándares. Son muy directos pero justos con las personas que supervisan. También son estrategas eficientes que pueden sistematizar todo para operar de la mejor manera posible. Los líderes de INTJ tienen una visión y una determinación formidable. Su enfoque está en mejorar y traspasar los límites para lograr metas mejores y más grandes.
ENTJ - Lidere como un CEO
La personalidad de ENTJ está construida para la administración, ya que tienden a actuar como si estuvieran a cargo de todos modos. Como líder, los ENTJ son gerentes eficientes que son excelentes para organizar y tomar acciones decisivas. Detectan fácilmente áreas que necesitan mejoras y pueden implementar cambios efectivos. Los líderes de la ENTJ pueden ser vistos como muy ambiciosos, competitivos y hambrientos de poder. Debido a que tienden a tener una voluntad muy fuerte, pueden tener una tendencia a subestimar los aportes y opiniones de los demás. Pueden funcionar mejor como facilitadores que pueden crear oportunidades para otros. Aunque a menudo es el instinto de ENTJ fomentar la competencia dentro de su grupo, puede ser mejor cambiar esa dinámica externamente para competir con otros grupos.
INTP - Liderar con soluciones
Como líder, los INTP están destinados a ser flexibles y capaces de mantenerse al día con las demandas en constante cambio. Los INTP son buenos para definir y abordar objetivos más importantes al dividirlos en pasos lógicos y alcanzables. Pero también pueden tener una tendencia a complicar demasiado los objetivos que de otro modo serían simples. Los INTP prefieren trabajar con grupos más pequeños de personas en quienes confían y respetan. Los líderes del INTP pueden verse tentados a liderar desde la distancia, registrándose solo cuando sea necesario. Es posible que necesiten hacer un esfuerzo para socializar más y considerar los sentimientos de las personas. Las tendencias introvertidas del INTP pueden ser vistas como irrespetuosas, antisociales y apáticas por quienes no las entienden.
ENTP - Liderar con ingenio
Como líderes, los ENTP son innovadores y visionarios. Resolver problemas es su fuerte y, por lo tanto, son muy adecuados para desempeñar el papel de líderes. Es probable que prefieran reunir a las personas para realizar sesiones colaborativas de intercambio de ideas. Están interesados en las buenas ideas sin importar de quién sean, pero su ego puede sesgarlos para favorecer sus propias ideas más que otros. Los líderes de ENTP son muy comunicativos y volubles. Les gusta crear un ambiente de trabajo que sea estimulante y divertido para la mente. Pueden ser muy rápidos en la forma en que se comunican y pueden impacientarse con aquellos que no captan sus ideas o no siguen el ritmo. Es importante que los ENTP prueben un cumplido y demuestren su agradecimiento por los comentarios de otras personas.
ISTJ - Liderar con lealtad
Como líder, los ISTJ enfatizarán la exactitud y precisión en la ejecución de tareas. Siguen pautas claras que, a su vez, esperan que otros sigan. Los líderes de ISTJ son diligentes en la planificación anticipada y trabajan duro entre bastidores para garantizar que las cosas funcionen sin problemas. Sus fortalezas como líder incluyen su confiabilidad, minuciosidad y eficiencia. Por otro lado, los ISTJ pueden carecer de entusiasmo por las nuevas ideas. Pueden ser lentos para cambiar o probar nuevos enfoques a las rutinas familiares con las que se sienten cómodos. Aunque es posible que no expresen mucho su aprecio, tienden a mostrarlo a través de su dedicación y compromiso.
ESTJ - Liderar con autoridad
Como líderes, los ESTJ son tipos encargados. No rehuyen delegar personas y asignar tareas. Lo hacen bien, gracias a su inclinación natural por establecer sistemas eficientes de productividad. Los ESTJ pueden correr el riesgo de alienar a los miembros del equipo con su impaciencia y mal genio. También pueden tener poca tolerancia al bajo rendimiento y las personas cuestionan las conclusiones a las que llegan. Para evitar algunas de estas trampas, los ESTJ harían bien en desarrollar una mejor comprensión de sí mismos para regular mejor cómo responden a las personas. Deben tener más paciencia y permitir que las personas tengan más tiempo para procesar sus ideas y compartir comentarios.
ISFJ - Liderar con calidad
Como líder, ISFJ es cálido y agradable, pero se toma en serio sus responsabilidades. Los detalles son importantes para ellos y, a veces, pueden participar en tendencias de microgestión. ISFJ cree en hacer las cosas de cierta manera y esto puede servir como punto de referencia o estándar por el cual miden el desempeño. Pueden ser muy particulares en sus expectativas, pero es posible que deban asegurarse de comunicarlas con claridad a los subordinados. Los líderes de ISFJ facilitarán un ambiente de trabajo cómodo y bien estructurado. Como una criatura de hábito, los ISFJ pueden aferrarse a viejas formas de hacer las cosas que pueden ya no ser muy eficientes. Sin embargo, están dispuestos a reevaluar y optimizar sus procesos de vez en cuando.
ESFJ - Lidere como un padre
Los líderes de ESFJ tratan a sus subordinados casi como si fueran familia. Buscan crear un ambiente de trabajo enriquecedor y armonioso y disfrutan trabajando en estrecha colaboración con su equipo. Harán un esfuerzo distinto para asegurarse de que todos se sientan valorados y apoyados por su contribución. Los líderes de ESFJ invitan a otros a dar sus comentarios y sugerencias y, en muchos casos, pueden ser muy complacientes y receptivos. A veces pueden perder de vista el panorama general y quedar atrapados con pequeños detalles y minucias. Los líderes de ESFJ pueden ser criticados por tipos más lógicos por su juicio a veces inconsistente y su dependencia excesiva de opiniones externas.
INFP - Liderar con propósito
Como introvertidos, los INFP pueden necesitar encontrar una manera de equilibrar el tiempo para ellos mismos con el tiempo que pasan con su equipo. Los líderes de INFP tienen una buena cantidad de habilidades interpersonales y pueden generar fácilmente la confianza de sus subordinados. Son reflexivos y consideran seriamente las consecuencias de sus decisiones. No son microgestores y están dispuestos a dar a los demás libertad y espacio para hacer lo que sea necesario. Los INFP esperan que las personas se desempeñen y pueden ser muy buenos para encontrar formas de motivar e inspirar a otros a hacer un gran trabajo.
ENFP - Liderar desde el corazón
El liderazgo de ENFP puede estar marcado con pasión, integridad y sinceridad. Los ENFP buscan inspirar y elevar la conciencia de quienes los rodean con el evangelio de la verdad, el amor y la belleza. Como líder, es probable que sean muy carismáticos y emocionantes con sus subordinados. Los ENFP tienden a estar muy abiertos a las ideas y aportes de su equipo. A veces se sienten en conflicto con el establecimiento de límites a riesgo de dañar sus relaciones con las personas. Les resulta fácil relacionarse con su equipo en un nivel auténtico y se complacen en mostrar su agradecimiento y ofrecer aliento por un trabajo bien hecho. En un nivel práctico, los ENFP pueden tener dificultades para cumplir con ciertos compromisos y administrar los plazos de manera confiable.
ISTP - Liderar con competencia
El líder de ISTP es bueno para tomar decisiones rápidas y encontrar soluciones en caso de apuro. Pueden escatimar en el aspecto de vinculación de trabajar con su equipo. La adaptación a nuevas situaciones es algo natural para ellos, por lo que son excelentes para navegar y adaptarse a territorios desconocidos. Funcionan bien como mentores de sus subordinados. Disfrutan compartiendo sus conocimientos e instruyendo a otros sobre los entresijos de un proyecto. Como líderes, los ISTP prefieren ser prácticos y estar muy involucrados en las operaciones. Al mismo tiempo, también pueden ser muy distantes y distantes y, como resultado, las personas a veces pueden ver esto de manera negativa.
ESTP - Lidere con valentía
Los líderes de ESTP son muy reactivos y están dispuestos a aprovechar las oportunidades que les rodean. Responden bien a situaciones de crisis y parecen capaces de concentrarse y tomar medidas decisivas sin vacilar. Los ESTP son directos y no temen criticar cuando lo consideran necesario. Al mismo tiempo, también pueden subestimar los comentarios de los demás y no tener en cuenta sus necesidades. Se centran en la velocidad sobre la precisión y, a veces, pueden dejar a otros sintiéndose excluidos de su proceso de toma de decisiones. Los ESTP pueden ser líderes muy efectivos y heroicos, pero a veces su naturaleza dominante puede afectar negativamente a otros.
ISFP: lidere con una mente abierta
Como líderes, las fortalezas de ISFP incluyen su actitud hospitalaria hacia los puntos de vista e ideas de otras personas y su falta de voluntad para imponer sus puntos de vista a los demás. Sin embargo, el hecho de que eviten el conflicto puede hacer que se sientan incómodos al intervenir para tomar medidas correctivas o volver a controlar las cosas. Los ISFP pueden estar muy comprometidos con los valores e ideales representados por su grupo. Como líder, pueden operar de una manera muy pragmática y ser capaces de manejar situaciones de manera efectiva en el día a día. La planificación a más largo plazo puede plantearles una mayor dificultad, ya que están más centrados en hacer frente a situaciones en el presente y en el corto plazo. Están sujetos a repentinos estallidos de inspiración que les gusta explorar a medida que vienen.
ESFP - Lidere con entusiasmo
Como líder, los ESFP son enérgicos y extrovertidos. Disfrutan trabajar con sus equipos y realmente valoran sus aportes. A veces pueden ser culpables de tener favoritos en lo que respecta al reconocimiento y la retroalimentación positiva que brindan a los demás. Sin embargo, tienen un comportamiento optimista y son muy prácticos y activos. Lideran desde el frente y disfrutan recompensando y celebrando el buen trabajo y los logros de su equipo. Los ESFP a veces pueden perderse en los detalles y perder de vista el objetivo final y el contexto más amplio.
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