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Decanter ForceBrands: abriendo la conversación

ForceBrands es la empresa de contratación líder en la industria de productos de consumo. Cada mes, los principales reclutadores y estrategas de la empresa comparten consejos e información privilegiada sobre el mundo del vino.

Brett Medina es un estratega de clientes sénior en ForceBrands que relaciona estratégicamente a los mejores talentos con empresas de bebidas alcohólicas para ayudar a hacer crecer y escalar sus negocios. Se enorgullece de ayudar a sus clientes a lograr sus objetivos comerciales en un mercado laboral desafiante. Con el desempleo en un mínimo histórico, ayuda a las marcas de la industria del vino altamente especializada a navegar por un grupo finito de candidatos. Siga leyendo para conocer cómo las empresas pueden destacarse entre la competencia para atraer a los mejores talentos.

ForceBrands: ¿Qué desafíos plantea la baja tasa de desempleo para la industria del vino?
Brett Medina: Los grupos de candidatos se están moviendo mucho más rápido ahora. En el pasado, alguien podría estar entrevistando para 1-3 roles, pero ahora se le están acercando para muchas más oportunidades. Los empleadores también se están moviendo mucho más rápido ahora para contratar a las personas adecuadas, y si no lo hace tan rápido como ellos, es probable que se pierda el talento adecuado.

PENSIÓN COMPLETA: ¿Hay algún puesto de vinos en particular que sea más difícil de cubrir dada la cantidad finita de candidatos en este momento?
BM: En este momento, los puestos más desafiantes, los puestos con mayor demanda, son oportunidades en las instalaciones. Es un grupo más pequeño de candidatos. Necesita personas que tengan las relaciones adecuadas con los gerentes, directores de alimentos y bebidas, etc. Estas personas también tienden a moverse con bastante rapidez y tienden a llevar consigo su negocio del vino.

PENSIÓN COMPLETA: ¿Qué tipo de cualidades deben tener las marcas de vino para atraer a los mejores talentos?
BM: En este momento, es importante que las marcas tengan una historia convincente dentro de una categoría relevante. La conexión con la marca es importante. A medida que el mercado laboral se vuelve más estrecho, las personas quieren trabajar con una marca que tenga una historia o una historia de marca que les resuene porque así es como la venderán. Aparte de una gran historia, las marcas de vino deben tener productos atractivos que mantengan a las personas, no solo a los consumidores, sino también a los minoristas y distribuidores. Es importante que las empresas piensen en el futuro y tengan productos relevantes dentro de las partes emergentes de la industria. Muchos candidatos dudan en pasar de una categoría muy caliente (piense en rosado) a una categoría que está estancada porque esa relevancia es lo que hace que la empresa sea tan atractiva para los distribuidores de la industria.

PENSIÓN COMPLETA: ¿Cuáles son algunas de las cosas importantes que pueden hacer las empresas para ganarse a un candidato?
BM: La compensación siempre es importante. No es todo, pero con el desempleo tan bajo y los candidatos que tienen tantas conversaciones, la gente rara vez está dispuesta a aceptar un recorte salarial o hacer un movimiento lateral. La gente quiere sentirse valorada y la compensación ciertamente ayuda con eso. El segundo componente para sentirse valorado como empleado es a través de ventajas y beneficios como el seguro médico. La gente ha rechazado grandes ofertas de trabajo en el pasado debido al aumento de los costos del seguro médico. En cuanto a otras ventajas, las personas se están volviendo mucho más conscientes de sí mismas en lo que respecta al PTO y el equilibrio entre el trabajo y la vida. Los empleadores deben respetar esto para ganar candidatos.

PENSIÓN COMPLETA: ¿Has visto alguna marca de vino que esté haciendo un gran trabajo para diferenciarse del resto en términos de estrategias de contratación?
BM: Lo que realmente me llamó la atención es que muchas bodegas familiares y organizaciones más grandes de todo el país están teniendo en cuenta el equilibrio entre el trabajo y la vida. Como resultado, son más atractivos para los candidatos. Cosas como los reembolsos de matrículas están comenzando a recorrer un largo camino, especialmente a medida que las cosas se vuelven más digitales y especializadas y, por lo tanto, pueden requerir capacitación adicional. Los empleados quieren asegurarse de tener las habilidades necesarias para crecer, de modo que regresen a la escuela. Les tranquiliza que su organización apoye financieramente estos esfuerzos.

PENSIÓN COMPLETA: Por el lado del candidato, ¿qué consejo le daría a los talentos que buscan destacarse en el competitivo mercado laboral?
BM: Sea un buen comunicador y no solo por teléfono. El personal de ventas y marketing es naturalmente muy bueno para venderse a sí mismo, pero ahora se está manejando más comunicación digitalmente. Cuando esté escribiendo un correo electrónico, asegúrese de que su gramática sea correcta. Envíe notas de agradecimiento: se sorprendería de la cantidad de personas que no siguen adelante con un candidato porque nunca lo hicieron con una simple nota de agradecimiento. También es importante tener un currículum bien estructurado. Debería poder cuantificar sus logros de una manera que sea significativa para los posibles empleadores. Tenga en cuenta que es probable que alguien mire su currículum vitae durante 15 a 20 segundos y desee que pueda obtenerlo. Debe quedar muy claro cómo ha tenido éxito, así que cuantifíquelo de una manera clara y concisa.

PENSIÓN COMPLETA: Por último, ¿qué tendencias generales prevé que tomarán forma en términos de roles futuros dentro de la industria?
BM: Creo que algo de lo que estamos empezando a ver más es un cambio hacia el comercio electrónico. Con nuevas aplicaciones como Minibar Delivery, las personas están obteniendo más acceso a los productos que quieren cuando los quieren. Definitivamente, hay un aumento en la demanda de los roles que se requieren para administrar este tipo de plataformas.