Tegan Passalacqua pasó el fin de semana pasado en lo que ha estado llamando 'purgatorio de ansiedad'.

El aclamado enólogo y propietario de arenales en Contrario , California, supo el viernes que su institución financiera, Banco de Silicon Valley , se había derrumbado. Pasó días sopesando los peores escenarios.

Hasta $250,000 de su dinero estaba asegurado por la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC); sin embargo, Passalacqua acababa de liberar todo el vino de invierno de Sandlands y tenía más del doble del monto asegurado en su cuenta cuando el banco quebró.

“Soy un negocio en crecimiento, por lo que tienes estos períodos de ventas en los que traes una buena parte del cambio y desaparece hasta el próximo período de ventas”, dice. “Este es el peor momento para que me suceda”.

Silicon Valley fue el segundo mayor colapso bancario en A NOSOTROS. historia. Era uno de los favoritos de las empresas de capital de riesgo y las nuevas empresas tecnológicas, muchas de las cuales sacaron grandes sumas de dinero poco después de que el banco revelara sus enormes pérdidas (resultado de inversiones miopes combinadas con aumento de las tasas de interés ) El miércoles.

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Si bien la división de vinos del banco, anteriormente conocido como Silicon Valley Bank, representa solo del dos al tres por ciento de los activos de la institución, las aproximadamente 400 bodegas que mantuvieron cuentas con la institución ahora están tratando de descubrir cómo avanzar mejor y proteger su futuro financiero. .

El lunes por la mañana, después de aproximadamente una hora y 20 minutos de intentar iniciar sesión en su portal de banca en línea, Passalacqua vio que todo su dinero, que pronto se destinará a la agricultura, el embotellado y otros gastos de elaboración del vino, estaba en su cuenta.

En un movimiento inusual, todos los depositantes, incluso por encima del límite de $ 250,000, en Silicon Valley Bank se recuperaron bajo el excepción de riesgo sistémico eso fue aprobado el domingo por la FDIC, el Departamento del Tesoro, la Reserva Federal y el presidente Biden.

“Es raro que un banco de este tamaño quiebre y no encuentre un pretendiente para comprar los activos y pasivos”, dice Rob Eyler, Ph.D., profesor de Economía en la Universidad Estatal de Sonoma. 'Y es increíblemente raro que el presidente de los Estados Unidos diga: 'Estamos bien aquí' sin importar el nivel de depósito que tenga'.

Como parte del anuncio conjunto sobre la excepción de riesgo sistémico, las organizaciones aseguraron que “ninguna pérdida asociada con la resolución de Silicon Valley Bank correrá a cargo de los contribuyentes”.

La FDIC Fondo de Garantía de Depósitos , financiado por tarifas trimestrales evaluadas en instituciones financieras aseguradas por la FDIC e intereses de bonos del gobierno, actualmente posee más de $ 100 mil millones, que según el tesoro es 'totalmente suficiente' para cubrir a los depositantes de SVB.

Si bien esa excepción al límite de $ 250,000 salvó a los productores grandes y pequeños, como Passalacqua, cuya compañía produce solo 3,000 cajas por año, muchos en las redes sociales criticaron rápidamente la medida como un paquete de rescate de élite.

“Por cierto, ¿quiénes son los típicos ‘depositantes’ @ #SVB? Bodegas, solares, criptoempresas. No exactamente ahorradores de mamá y papá”, tuiteó Nick DeIuliis, director ejecutivo de la productora de los Apalaches CNX Resources Corp. “Apoyado durante años por la política de dinero gratis de la #Fed. Entonces, ¿por qué los contribuyentes de Main Street de repente están rescatando a la élite de Cali? #rescate”.

Eso puede ser cierto para los clientes tecnológicos del banco, pero no parece ser el caso para muchas de las bodegas que tienen cuentas SVB. Según Rob McMillan, vicepresidente ejecutivo y fundador de Silicon Valley Bank Wine Division, el banco ha otorgado $1.400 millones en préstamos repartidos entre sus aproximadamente 400 clientes de vino. La mayoría de esas bodegas son pequeñas, dice McMillan, y producen menos de 5000 cajas al año.

Por lo tanto, si bien algunos, como Passalacqua, pueden haber tenido grandes sumas en el banco debido a comunicados recientes, la mayoría de los clientes del banco en la industria del vino, notoriamente con muchos activos y pobre en efectivo, tenían mucho menos que la cantidad asegurada por la FDIC en sus cuentas

“No puedo decirle cuántas personas tenían más de $250,000, pero no eran muchas”, dice McMillan.

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Adán Lee de Compañía de vinos Clarice en Santa Lucia Highlands ha sido cliente de Silicon Valley Bank desde hace mucho tiempo. Cuando la noticia de su colapso salió el viernes, tenía $65,000 en su cuenta. Si bien sabía que sus depósitos estaban cubiertos, todavía estaba preocupado por lo que significaría el cierre de Silicon Valley Bank para su negocio. “Hubo un poco de pánico el viernes cuando SVB cayó”, dice. “Tengo una línea de crédito con SVB y no estoy seguro de qué podría pasar si el banco vende”.

La línea de crédito de $ 100,000 de Lee es solo una gota en el océano, pero es un salvavidas para su compañía que paga hasta la cosecha y luego la toma prestada nuevamente para producir sus 650 cajas por año.

Marcus Goodfellow de Bodegas familiares Goodfellow está en un barco algo similar pero aún más estresante.

El lunes, se suponía que cerraría una propiedad en Willamette Valley, Oregón, con un préstamo del Silicon Valley Bank, después de meses de trámites y negociaciones de ida y vuelta. No hace falta decir que no sucedió. Y, aunque los banqueros de la división de vinos de SVB todavía están avanzando (posiblemente cerrando mañana), Goodfellow también está pasando por los peores escenarios y planes de respaldo.

Ya pasó la fecha de cierre acordada con el comprador, que la prorrogó por una semana. Si el préstamo de SVB no se concreta, Goodfellow podría perder su depósito junto con la propiedad si el comprador no le permite buscar otro banco. “Tendría que ser honesto y decir que los grandes bancos no hacen este tipo de cosas tanto como Silicon Valley Bank”, dice. “Sin duda, tienen una gran comprensión de los desafíos muy específicos y únicos del flujo de caja que enfrentan las bodegas”.

Es por eso que, a pesar de todo el estrés de la crisis, muchos enólogos están más preocupados por lo que le sucederá a la industria si el departamento de vinos de SVB cierra por completo. La preocupación es tanto una crisis de efectivo a corto plazo como una pérdida de financiamiento a largo plazo para un servicio de pocos bancos de la industria.

McMillan está bastante seguro de que eso no sucederá y que 'saldrán de esto'. Él dice que ya ha sido contactado por cuatro empresas bancarias y otras cuatro o cinco empresas no bancarias, incluidas firmas de capital privado que han expresado interés en comprar la división de vinos.

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Y Eyler cree que cualquier dolor en la industria del vino que haya resultado del colapso de SVB debería durar relativamente poco, aparte de algunos posibles aumentos de costos específicamente en el lado de los préstamos. Aunque cree que la quiebra de Silicon Valley Bank 'será un gran problema en la banca durante algún tiempo' que requerirá una cuidadosa consideración de si se trata de una falla regulatoria, sin mencionar cómo la Fed debería abordar su política de aumento de tasas de interés, él cree que la industria del vino podría beneficiarse potencialmente si más bancos comienzan a mirar el mercado.

Por ahora, Tim Mayopoulos, el nuevo director ejecutivo de Silicon Valley Bridge Bank, envió un correo electrónico a los clientes instándolos a ayudar a la institución a reconstruir su base de depósitos dejando dinero en el banco y transfiriendo los depósitos que se retiraron durante el semana pasada.

Passalacqua todavía está tratando de descubrir cómo hacer avanzar mejor su negocio después de este fin de semana y su intensivo no intencional en la banca comercial. A pesar del estrés de la crisis, él y otros enólogos todavía son reacios a sacar sus cuentas de Silicon Valley Bank debido a su apoyo a la industria del vino y al personal que ha ayudado a hacer crecer su negocio. Incluso los cajeros de la oficina del banco en St. Helena compran sus vinos a través de la lista de correo, dice.

“Son literalmente las personas con las que trabajo día a día”, dice Passalacqua. “Son las personas que están apoyando mi marca”.