Astrología

5 ventajas inesperadas de ser introvertido

Como bien saben todos los introvertidos, este es un mundo que favorece inequívocamente la extroversión.

Rasgos como la asertividad, la capacidad de asumir riesgos y la confianza en el exterior son recompensados en todos los entornos: en el hogar, el trabajo e incluso entre amigos y extraños por igual. Son frecuentes las sugerencias como hablar más, y muchos ven un temperamento tranquilo como un obstáculo.

Pero a pesar de esta aparente predisposición, la introversión tiene un claro conjunto de ventajas en una plétora de áreas. Las fortalezas de los introvertidos pueden ser menos visibles, pero eso no los hace menos poderosos o menos deseables. Muchos de ellos son, de hecho, herramientas valiosas que pueden diferenciar a cualquiera de la multitud.

Y, a veces, estas ventajas son inesperadas.

1. Los introvertidos pueden ser líderes excepcionales.

Culturalmente, la sociedad a menudo asocia las cualidades de liderazgo con la extroversión: un líder debe ser franco, atrevido, propenso al riesgo y asertivo.

Sin embargo, resulta que puede que no sea una verdad universal.

La Dra. Jennifer Kahnweiler expresa en su libro El líder introvertido: aprovechando tu fuerza silenciosa cómo los introvertidos pueden ser líderes excepcionales, siempre que desarrollen sus fortalezas naturales y refuercen sus habilidades preexistentes.

Los líderes introvertidos son naturalmente propensos a escuchar a los demás, una cualidad que les permite entender cuándo alejarse del centro de atención y permite un entorno más cooperativo. Del mismo modo, su naturaleza analítica les permitirá percibir las mayores fortalezas de su equipo de una manera más consciente.

Si bien este tipo de liderazgo puede no prosperar en todos los campos, es fundamental en entornos que enfrentan imprevisibilidad y entornos complicados, ya que los líderes introvertidos tienden a mantener la calma frente a la cambiabilidad.

Del mismo modo, los lugares de trabajo que valoran la creatividad y el pensamiento individual pueden beneficiarse de un líder introvertido, ya que son conocidos por permitir más libertad de pensamiento a sus empleados, en lugar del liderazgo tradicional que se espera de los extrovertidos.

2. Los introvertidos son perceptivos.

Mucha gente habla sobre las mentes analíticas de los introvertidos y su predisposición hacia la racionalidad, pero pocos saben que todo se reduce a lo observadores y perceptivos que son en realidad.

Mientras que los extrovertidos centran su energía en interactuar con el entorno y buscar interacciones sociales, los introvertidos prefieren sentarse y procesar con calma la información que tienen ante sus ojos.

Dado que es menos probable que se relacionen con entusiasmo con los demás, los introvertidos dirigen su enfoque hacia la comprensión crítica de la mayoría de la información no verbal. Como tal, es más probable que reconozcan las señales subconscientes de otras personas: lenguaje corporal, expresiones faciales y cambios de tono.

Posteriormente, los introvertidos pueden identificar pequeños detalles que pueden haber pasado por alto a sus amigos más extrovertidos. Si bien esto puede ayudar a la mayoría de los introvertidos a identificar problemas domésticos, como un cambio en el humor de un amigo durante una discusión informal, también puede ser un activo valioso en el lugar de trabajo.

La mente perceptiva de un introvertido y sus agudas habilidades de observación pueden marcar la diferencia cuando se trata de analizar un problema, algo que puede ser más complicado para las personas extrovertidas.

3. Los introvertidos son mejores para tomar decisiones y resolver problemas.

La perceptividad de los introvertidos mencionada anteriormente y sus agudas habilidades de observación también los hacen particularmente hábiles para resolver problemas.

Un estudio realizado en 2016 por Rehana Khali en una muestra de 370 participantes concluyó que los introvertidos son inequívocamente mejores en la toma de decisiones que sus contrapartes extrovertidas. Según la investigación, la mitad de los individuos extrovertidos tomaron decisiones precipitadas e impulsivas, mientras que el 79% de los introvertidos confió en sus percepciones y pensamientos antes de tomar una decisión con cuidado.

Los introvertidos son propensos a pensar más detenidamente y lentamente, y menos inclinados a los movimientos arriesgados. Si bien esto puede hacer que parezcan lentos e indecisos, es mucho más probable que elijan una opción basada en su análisis y estudio cuidadoso del entorno, garantizando así una decisión más racional.

Del mismo modo, esto convierte a los introvertidos en los solucionadores de problemas del grupo.

Laurie Helgo explica en su libro Poder introvertido , cómo los cerebros de los introvertidos tienen más actividad en su corteza frontal, el área del cerebro que recopila información y se dedica a ejercicios mentales complejos para encontrar soluciones.

Los introvertidos, entonces, se toman su tiempo para considerar cuidadosamente la información que han recopilado y utilizan un enfoque tranquilo para seleccionar la solución más adecuada al problema que enfrentan.

4. Los introvertidos son excelentes jugadores de equipo.

El concepto erróneo más común en torno a la introversión es la creencia de que los introvertidos tienen aversión a la interacción social y, en consecuencia, son jugadores deficientes en equipo.

Nada más lejos de la verdad.

Si bien es cierto que los introvertidos pueden sentirse abrumados por una exposición social prolongada, no es sinónimo de timidez. La mayoría de los introvertidos pueden relacionarse con otros sin ningún problema en particular, y su introversión solo los hace desear un momento de tranquilidad después de que terminan las actividades sociales.

De hecho, los introvertidos son excelentes jugadores de equipo. Si bien los extrovertidos disfrutan del centro de atención y pueden ser propensos a imponer sus puntos de vista y acciones a través de sus actividades impulsadas por la energía, la naturaleza introspectiva natural de los introvertidos los hace reflexivos durante las actividades grupales y es más probable que escuchen las contribuciones de los demás.

Mejor aún, dado que los introvertidos se sienten más cómodos trabajando detrás de escena y no disfrutan del centro de atención, es menos probable que choquen con las personalidades más francas que a menudo pueden liderar el grupo.

5. El futuro favorece a los introvertidos.

Como se mencionó al comienzo del artículo, el mundo recompensa a los extrovertidos. Sin embargo, los desarrollos actuales demuestran que esto está cambiando y el futuro puede otorgar un valor más significativo a las habilidades de los introvertidos.

A medida que las redes de comunicación siguen evolucionando, y el trabajo desde casa gana impulso, parece que no hay mejor momento para ser introvertido. Aquellos que pueden prosperar en su propio espacio sin el entorno ajetreado y abarrotado de los lugares de trabajo tienen su tiempo para brillar, y parece que la humanidad está evolucionando más allá de la necesidad de presencia física para trabajos específicos.

Asimismo, a medida que la sociedad continúa cambiando, las cualidades extrovertidas que solían ser la fórmula garantizada para el éxito están perdiendo poder lentamente. En lugar de dominar la sociedad, los extrovertidos e introvertidos están reconociendo sus talentos y particularidades.

Las habilidades que desde hace mucho tiempo se consideraban predominantes en los introvertidos, como la empatía, la mentalidad analítica, la creatividad y la capacidad de prosperar de forma independiente, se están volviendo cada vez más buscadas.

El futuro, amigos, parece brillante para los tranquilos.