Pauline Oudin tiene el porte de una elegante mujer francesa y el estilo preciso de un director de orquesta. Es una combinación perfecta para su rol como directora gerente y socia en Degradado , la agencia de marketing a la que se unió en enero de 2017. Ella dice que su función es 'hacer que el barco navegue sin problemas y liderar la planificación estratégica'.

El francés fue director gerente de Sopexa Estados Unidos durante cinco años y representó a varias asociaciones vitivinícolas de Francia, Marruecos e Israel. Durante ese tiempo, ayudó a aumentar los ingresos de la agencia en un 50 por ciento, ganó un Premio Sabre y fue nombrado un Entusiasta del vino '40 menores de 40' en 2016.

Navegando el barco

“Intento predicar con el ejemplo. Soy decisivo respondiendo a las preguntas y no dejo de lado los detalles. Cuando las cosas se ponen difíciles, mantengo la calma. Si mi equipo trabaja hasta tarde en un terreno comercial, me quedaré en las trincheras con ellos. Si le demuestra a su equipo que le importa y que nota sus esfuerzos y los ayuda con decisiones difíciles cuando lo necesitan, harán un esfuerzo adicional por usted. .

“Veo mi papel más como un embudo que como un creador en las reuniones. Estoy asombrado de cómo mi equipo, con sus cerebros geniales / agitados / hiperactivos, llega a 20 ideas por minuto. La fortaleza de un equipo fuerte es encontrar esas tres ideas dentro de las que se arrojan sobre la mesa que son a la vez emocionantes y sólidas desde una perspectiva de marketing '.

¿Por qué centrarse en las experiencias?

“A Encuesta Harris [patrocinado por Eventbrite] informó que 3 de cada 4 adultos jóvenes estadounidenses preferirían gastar su dinero en experiencias que en productos. Nosotros [en Gradient] creamos experiencias que conectan a los consumidores con la marca de una manera en la que adaptarán el mensaje de marketing inicial y lo llevarán a sus audiencias de una manera relevante y creíble.

“Las bebidas de alta calidad, por ejemplo, suelen tener historias de artesanía asombrosas que un discurso de venta o un comunicado de prensa de 30 segundos no pueden captar. Una experiencia elaborada con tanta atención a los detalles como los productos que exhiben ciertamente puede acercarse más.

“Para Dom Pérignon Vintage Trinity diseñamos ambientes personalizados para transmitir las tres expresiones del Champagne”, explica. Oudin y su equipo se hicieron cargo de Irving Plaza, un gigantesco teatro en Manhattan y recrearon un club nocturno parisino para 400 invitados. También diseñaron tres salas separadas para grupos VIP de 50. “La sala Rosé era un tocador. En la sala Blanc, los poetas crearon haikus para los invitados. La sala P2 era un laberinto de espejos para resaltar la complejidad '.

Un día típico

Pauline y su esposo, Nicolas, (su novia de la escuela secundaria) viven en West Village de Nueva York y tienen tres hijos. La familia habla francés en casa.

“Me preparo para el día siguiente por la noche, coloco la ropa de los niños y pongo la mesa del desayuno. Me despierto antes de las 7 a.m., reviso los correos electrónicos y hago ejercicio en mi bicicleta Peloton. Conduzco mi vieja bicicleta marrón hasta mi oficina en la calle 28, a 15 minutos. Me gusta andar en bicicleta por todas partes.

“Si bien no hay dos días iguales en la oficina, generalmente reviso las finanzas, manejo las solicitudes de los clientes y apago los incendios por las mañanas. Dado que nuestro equipo a menudo trabaja por las noches produciendo eventos, mantenemos reuniones creativas durante las tardes. Por lo general, recojo algo para el almuerzo y lo llevo a la oficina, o pediremos una reunión de equipo. Salgo de la oficina alrededor de las 7 p.m. a menos que estemos trabajando en un nuevo discurso comercial. Después de la cena y los niños en la cama, trabajaré un poco más.

'Soy un noctámbulo', dice Oudin. “Me gusta leer antes de acostarme y disfrutar de las novelas y los libros históricos. Rara vez puedo dormir antes de la medianoche '.

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